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Líderes hablando sobre el liderazgo y el futuro

Hay muchos anuncios
publicitarios que son una tontería, pero algunos son inteligentes, como las “Conversaciones
sobre el Futuro”
del Banco Sabadell.

Las conversaciones
se ven en la tele y en youtube. Interesante es la conversación entre Pep Guardiola y Fernando Trueba que ocupa una página entera de publicidad en El Correo
de hoy martes 25 de Octubre. Pep Guardiola tiene 40 años y Fernando Trueba 56. Es
importante este detalle cuando se habla del futuro en general y del futuro propio.

Entiendo que
siendo publicidad puedo citar algunas partes sin infringir el copyright. He
retenido los siguientes extractos:

PG: Cuando diriges algo, tienes que tener
siempre presente la idea de que mañana te puedes ir. Yo trabajo mejor pensando
que tengo libertad para decidir mi futuro. Estar mucho tiempo ligado a un
contrato me angustia y eso puede hacerte perder la pasión.

FT: Te entiendo, creo que si perdiese la pasión
dejaría el cine.

PG: Completamente de acuerdo. Siempre he pensado
que todo parte de buscar lo que realmente te gusta, que hoy es lo más difícil
de encontrar.

….
Pep Guardiola aupado por su equipo

FT: Una cosa que tienen en común tu profesión de
entrenador
(de futbol) y la mía de
director
(de cine) es que debemos
sacar lo mejor de la gente que tenemos. Eso es bonito.

PG: Dime una cosa Fernando, ¿tú eres de los que
piensan que los jóvenes ya no se esfuerzan?, ¿Que no tienen ganas?

FT: Yo creo que los jóvenes están
sobrevalorados. Vivimos en un mundo en donde hay una obsesión por la juventud.
Deberíamos tener más culto a nuestros viejos, porque son los que transmiten las
cosas; son la experiencia en el buen sentido de la palabra.

PG: Entiendo lo que dices, aunque yo pienso que
el joven de todas las generaciones siempre es el mismo. Si le gusta de verdad
algo y le das la posibilidad de hacerlo, seguro que se vuelca.

FT: Sí, en eso no te falta razón. A mí me
obsesiona ver que unos directores hacían sus mejores películas al envejecer y
otros hacían las peores. Hay un síndrome del director viejo, casi inevitable,
que consiste en aceptar cualquier cosa para mantenerte vivo, para salir de
casa, para estar en la profesión.

…..

PG: … la gente, de manera individual, no puede
tirar adelante. Aunque, en ocasiones, es uno el que tiene que tomar la
iniciativa y actuar. Por ejemplo no podemos pensar que los políticos o los economistas
nos arreglarán las cosas.

FT: Yo con toda esta crisis económica he llegado
a la conclusión de que los gobiernos deberían convertir la Economía en
asignatura obligatoria. Hay que enseñar a los chicos a entender la jungla en la
que van a vivir. Tú con este panorama, ¿qué plan tienes?

PG: No tengo ni idea. Si me siguen queriendo y
me apetece seguirá. Si no, me echarán y haré lo que salga. En mi profesión hay
que decidir en función de lo que va pasando, y al final pasan las cosas menos
esperadas…

En la página
web del FC Barcelona dicen sobre Pep Guardiola: “Valora el talento de sus jugadores, pero antepone el trabajo y el
sacrificio individual en beneficio del colectivo. Entiende el fútbol como un
deporte de grupo en el que él es el máximo responsable de los resultados y,
también, por lo tanto, el líder de este colectivo. Josep Guardiola es un
entrenador meticuloso, que cuida todos los detalles.  Se trata de un
brillante motivador que saca el mejor rendimiento de cada uno de los hombres de
su plantilla.”

Pep
Guardiola es quizás el mejor entrenador del mundo. Y el Barça es quizás el
mejor equipo de fútbol del mundo. Pero quizás Pep Guardiola no sería el mejor
entrenador del mundo sin el Barça. Y el Barça no sería el mejor equipo del
mundo sin Pep Guardiola. Pero el mejor equipo del mundo no es siempre el
primero en la clasificación. Mirad al Levante que es primero delante del Barça
y el Madrid. Tiene un entrenador que es más joven que el capitán del equipo, Sergio
Ballesteros, y su presupuesto es el 5% del Barça y del Madrid, el más bajo de
toda la primera división.

Según se
puede leer en otro artículo en El Correo de hoy, el Levante, el segundo equipo
de Valencia, hace apenas tres años estaba endeudado hasta el cuello y parecía
abocado a la desaparición. ¿Cuál es su secreto del “milagro”? Eligieron a un
nuevo directivo, Quico Catalán, al que dejaron gestionar el club con autonomía,
pero de manera austera (no había dinero para comprar nuevos fichajes). Leo que “los
granotas están desplegando un fútbol veloz, de toque, sin complejos, agresivo y
burbujeante. Buena parte habrá que apuntarlo en la cuenta de su entrenador,
Juan Ignacio Martínez, un novato entre las estrellas, cuyo único objetivo es “mantener
la categoría”.

El secreto del
Levante quizás lo cuenta Quico Catalán: “Nuestro
proyecto es muy cercano, muy transparente. Cada uno se siente importante en su
parcela: unos en el césped, otros en los despachos, otros con los medios de
comunicación.”
Serán todos buenos profesionales en su ámbito, y que aman a
su profesión.
«Se escuchaba a los mayores, pero los que se ramangaban y cruzaban el río eran los jóvenes. En tiempos de crisis, el liderazgo era de los jovenes» (Eduard Punset en «¿Qué mandamientos rigen nuestro comportamiento», XL Semanal nº 1252)

El Barça y el Levante
tienen más de 100 años. Están más vivos que nunca, con dos entrenadores jóvenes.

Acerca de René Aga

. Dr en CC Químicas por la Universidad de Lovaina (KU Leuven) · Senior socio de SECOT en Bilbao. · Seniors para la Cooperación Técnica. · Voluntariado de asesoramiento empresarial, del emprendimiento y profesional. · Administrador y co-editor de la página web y blog de SECOT Bizkaia/Vizcaya · Colaborador de la Fundación Novia Salcedo y miembro externo de su ICARO Think Tank. · Autor en el blog "Construyendo Capital Humano". · Propietario y editor de los blogs "Desde la Educación hasta la Innovación" (https://e2i.blogspot.com/) y "Pienso luego soy" (https://vanzeebroeck.blogspot.com/) . Collaborador con la revista Industria Química (Premio Iberquímica 2020):https://e2i.blogspot.com/2020/12/congreso-y-entrega-de-premios-de.html

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