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El empleo en Alemania, ¿otro “milagro alemán”? Habla un experto.

(Leído
el 25 de febrero en Jobat.be,
web de empleo de Corelio, la mayor editorial de la prensa en Bélgica)

Nunca
ha habido tantos alemanes trabajando. Algunos dan el “milagro del empleo” alemán como un ejemplo para el resto de
Europa, otros pintan la gestión económica alemana con sus “empleos de miseria”
como una verdadera quimera. Jobat
habló con Alexander Spermann,
experto del mercado de trabajo con Randstad, Alemania, quien ha seguido de cerca
cómo su país en unos años ha evolucionado del “hombre enfermo de Europa” a un
“milagro económico”.
Düsseldorf, una de las capitales de la región industrial de los ríos Rhin y Rhur
¿Desde cuándo la
situación ha empezado a cambiar realmente en Alemania?

Debe
haber sido en el verano de 2006, cuando Alemania organizaba el campeonato mundial
de futbol. Recuerdo muy bien que entonces tuve una entrevista en la radio, y
que decía cómo las estadísticas estaban cambiando súbitamente. El crecimiento
económico sostenido tenía un efecto manifiesto sobre el empleo. El paro empezó
a bajar. El cambio se veía claramente.

El número de alemanes con un empleo remunerado nunca
ha sido tan alto como hoy. Más de 41 millones de alemanes están trabajando. El
desempleo bajó el año pasado de 6,8 a 5,7 por ciento, y el empleo creció en
casi todos los sectores. ¿Cómo explica Ud. esto?

En
primer lugar: esto ha llegado como una total sorpresa. No solo para ustedes,
pero también para nosotros. Nadie había esperado que el mercado de empleo
alemán tuviera tanto éxito.

Sin
embargo pienso que se puede apuntar varias causas del éxito alemán. Alemania es
en este momento mucho más competitiva que otros países europeos. La moderación
salarial juega en esto un papel crucial. Los menores costes salariales
favorecen una mayor competitividad, y esto ha sido crucial para Alemania. Somos
sencillamente más baratos. En combinación con un cierto nivel de calidad esto
nos hace muy competitivos. Tenemos un efecto macro-económico que subestima
aparentemente de forma sistemática la moderación salarial, pero ahora parece
muy claro hasta qué punto ha sido esencial.

¿Pero a qué precio? La Organización Internacional del
Trabajo (OIT) dijo todavía a finales de enero que estos costes salariales bajos
también estaban en la base de la eurocrisis. Gracias a estos salarios bajos las
empresas alemanas pueden producir más barato, a costa del resto de la eurozona.
Que el modelo alemán reduciría el crecimiento económico en Europa.

En
realidad es un milagro que la economía alemana no se haya hundida en el largo
periodo del euro durante el que el valor del euro iba en aumento. Un país que
depende tanto de la exportación no saca normalmente provecho alguno de ello.
Pero de una manera u otra la exportación alemana mantuvo su éxito. Como ya he
dicho, esto ha tenido que ver en gran medida con la calidad. Pero sigue siendo
una sorpresa. Hoy en día podrías ver un euro más débil como un factor de
crecimiento imprevisto de la economía alemana. La exportación alemana se
aprovecha de este euro débil. Pero no puedes considerar esta evolución reciente
como una causa de la crisis.

¿Qué otras causas ve Ud. de estos resultados del
mercado de trabajo alemán?

La
flexibilidad de nuestras empresas ha jugado sin duda un papel. No solo nuestros
convenios de trabajo son bastante flexibles, también dentro de nuestras
empresas hay mucha flexibilidad. Las llamadas cuentas de tiempo de trabajo han
contribuido en una medida importante en esto. Los empleados pueden durante un
periodo determinado trabajar más o menos tiempo que lo que se ha convenido de
forma colectiva. De esta manera acumulan créditos o débitos de tiempo trabajado
en su cuenta individual, que pueden compensar más adelante con tiempo libre
extra o tiempo extra de trabajo.

Gracias
a estas cuentas de tiempo trabajado nuestras empresas pueden adaptarse a
fluctuaciones de la demanda de sus productos. Además se ahorran los altos
costos de eventuales horas extra. Esta “herramienta mágica” se ha introducido
sistemáticamente en casi todas las empresas importantes en Alemania. Podrías
ver estas cuentas de tiempo trabajado como un segundo ingrediente del milagro
alemán del mercado del trabajo.

El
tercer ingrediente es sin duda la gestión del mercado del trabajo. En Alemania
trabajan hoy más de 41 millones de personas. Cerca de 7 millones de personas tienen
un tal mini-job. Tienes que pensar que una parte de estas personas – quizás la
mitad – tienen un mini-job además de un empleo estándar. No es correcto suponer
que estas 7 millones de personas tienen solo un mini-job.

¿Cuál es la ventaja de los mini-jobs?

Estos
mini-jobs dan mucha flexibilidad a nuestras empresas, pero también a los
trabajadores. Tienen la posibilidad de ganar más. El que ya tiene un trabajo y
quiere consumir más, puede con cierta facilidad añadir un mini-job. Así tienes
cada mes 400 euros netos más para gastar. Estos empleos están subsidiados, no
tienes que pagar aportaciones a la seguridad social. Hace el trabajo extra más
interesante para la gente, y significa trabajadores baratos y flexibles para
nuestras empresas. En la mayoría de los casos, cuando usas de una manera correcta
estos mini-jobs, significan un buen trato para ambas partes.

Finalmente
nuestro sistema de desempleo temporal ha conseguido también ha procurado una rápida
recuperación de la economía alemana después de la crisis. Nuestras empresas lo
han usado a gran escala.

¿En qué sectores ve este crecimiento del empleo con más
claridad?

Se
ha producido un cambio estructural enorme en la economía alemana. Durante la
crisis se perdían muchos empleos en la industria, lo cual en realidad llegaba
como una sorpresa. Pero al mismo tiempo – también en los estados donde la
crisis pegaba lo más fuerte – se crearon más empleos en el sector de servicios
que los que se perdieron en la industria. Esto ha sido un cambio enorme.

Hasta
aquí la entrevista.

Laboratorio de Biotecnología en la empresa química alemana BASF
Continuando en la web de Jobat me llamó la atención otro
artículo con el título: ¿Dónde
en Europa se trabaja más duro?
Dice: Viendo la mala situación
económica de Grecia y Portugal quizás tengas la tendencia de pensar que en
estos países se trabaja menos duro. De ninguna forma… Los griegos trabajan en
promedio 40,5 horas por semana, y los portugueses 40,2 horas. Comparando: en Bélgica
trabajamos “solo” 39,2 horas por semana. Son datos del informe (2010) del
mercado de trabajo de Eurostat, la oficina de estadísticas de la UE. Sí parece
que los hombres trabajan más duro que las mujeres. En nuestro país (Bélgica) trabajan
en promedio 39,8 horas, y las mujeres “solo” 38,2 horas/semana. Tenemos que
admitir que preferiríamos ser trabajador en Dinamarca (37,7 horas/semana) que
en el Reino Unido (42,2 horas/semana).

Nota:
en España se trabaja en promedio 40,4 horas/semana, exactamente el promedio de
la UE. En Alemania, 40,6 horas/semana.

Lo
que importa es la calidad y la eficiencia…
René Aga

Acerca de René Aga

. Dr en CC Químicas por la Universidad de Lovaina (KU Leuven) · Senior socio de SECOT en Bilbao. · Seniors para la Cooperación Técnica. · Voluntariado de asesoramiento empresarial, del emprendimiento y profesional. · Administrador y co-editor de la página web y blog de SECOT Bizkaia/Vizcaya · Colaborador de la Fundación Novia Salcedo y miembro externo de su ICARO Think Tank. · Autor en el blog "Construyendo Capital Humano". · Propietario y editor de los blogs "Desde la Educación hasta la Innovación" y "Pienso luego soy" Más aquí: https://marismeno.blogspot.com.es/2014/02/soy-de-donde-soy-o-soy-de-donde-estoy-o.html  y aquí: http://e2i.blogspot.com.es/p/el-autorthe-author.html

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